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【人物】一代梟雄——黃光裕

樓主:中國制造之美 時間:2021-05-22 14:31:12

黃光裕,又名黃俊烈(一說黃光裕早年曾用母姓,是為曾俊烈,至1991年后才改回黃俊烈名 )。


廣東汕頭人,企業家,中國家電零售業連鎖模式的創始人,現代潮商代表人物之一。2004、2005、2008年三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富,在2006年福布斯中國富豪榜亦排名第一。2013年,身陷囹圄的黃光裕仍以人民幣200億元資產,名列胡潤百富榜第39位。



自古英雄出少年


黃光裕1969年5月9日出生于廣東汕頭市潮陽區鳳壺村。父親黃昌義,波美村人,土改時由于地主出身受歧視,離鄉投靠鳳壺村曾厝,后入贅曾嬋貞;母親曾嬋貞,祖上曾是泰國著名僑商善長,但曾家亦在土改、文革等歷次社會運動中家道中落。至黃光裕出生時,家庭已是窘迫清貧。于是,少年黃光裕常與兄長黃俊欽,拾破爛、撿垃圾以補家用。黃光裕兄妹四人,兄黃俊欽、妹黃秀虹、黃燕虹,皆深受母親曾嬋貞影響。


  • 1985年,16歲隨其兄黃俊欽北上內蒙古做貿易謀生計。

  • 1986年,揣著在內蒙古攢下的4000元,又連貸帶借3萬元,于北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。黃氏兄弟先賣服裝,不久即改售進口電器。

  • 1987年1月1日,“國美電器店”正式掛牌。

  • 1991年,黃光裕第一個利用《北京晚報》中縫打起“買電器,到國美”的標語,每周刊登電器的價格。

  • 1992年,珠市口100平米的“國美電器店”發展為大型電器商城,同時,黃光裕在北京地區初步進行連鎖經營,將他旗下所持有的“國豪”、“亞華”、“恒基”等幾家店鋪統一命名為“國美電器”,集中打響品牌,就此形成了連鎖經營模式的雛形。

  • 1993年初,黃氏兄弟已經發展至五六家國美電器連鎖店,黃氏兄弟遂謀分頭發展,黃光裕分得了“國美”牌子和幾十萬元現金,黃光裕時年24。

  • 1995年,國美電器商城從一家變成了十家。

  • 1999年,國美從北京走向全國,之后迅速增長至在全國88個城市開出330家門店。

  • 2004年底,國美電器遍布中國大陸、香港及東南亞區主要城市,擁有30多個分公司。在黃光裕的帶領下,國美跳躍式的發展,成功開創了中國經營的連鎖模式。

  • 2005年,黃光裕與其兄黃俊欽共同投資20億元打造國美家電工業園,并進軍房地產行業。成功收購哈爾濱黑天鵝,深圳易好家,武漢中商,江蘇金太陽。

  • 2006年7月,黃光裕的國美電器與永樂電器合并,實施雙品牌運作戰略。

  • 2007年9月,黃光裕成功收購陜西蜂星電器全國網絡,使得國美在通訊業務上得到進一步鞏固與加強;12月,國美全面托管大中電器。

  • 2008年3月,黃光裕的國美以三聯商社第一大股東身份,控股三聯商社。至2008年底,國美完成了以規模擴張為核心戰略的歷史使命。11月,黃光裕被拘。

  • 2010年5月18日,黃光裕案在北京市第二中級法院一審判決,法院認定黃光裕犯非法經營罪、內幕交易罪、單位行賄罪,三罪并罰,決定執行有期徒刑14年,罰金6億元,沒收財產2億元。


至此,故事遠沒有結束!



國美爭奪戰:斂財、權謀、篡權、逼宮


上市之后,黃光裕狼性綻放,開始收購當時中國家電業第三強永樂與另一家電巨頭大中電器。黃光裕并邀請永樂電器創始人陳曉出任國美電器總裁一職。


然而,黃光裕發現陳與自己的意見出現很大分歧,黃有著極強的控制欲,他想要的是一個絕對執行他理念的人,使黃光裕失望的是,陳曉并不是一個能夠完全按照他的指示忠實執行的人。


2009年1月黃光裕辭去國美主席等身份(但依然是大股東)。陳曉接任執行董事兼董事局主席,把持董事會,開始“去黃化”。黃光裕案一審判決公布后,黃、陳對國美的控制權之爭瞬間白熱化。人雖入獄,但一場至今仍被人津津樂道的“陳黃大戰”卻在高墻內外上演了,雙方交手數個回合。


2013年3月,陳曉辭任董事會主席、執行董事、執行委員會成員兼主席及授權代表職務;由張大中出任國美電器非執行董事及董事會主席。當時外界分析認為,這更多的是體現大股東黃光裕的意志,也意味著國美將回到“黃氏風格”大舉擴張戰略。



2015年1月22日,貝恩資本一舉清空了在國美的股票,套現離場。伴隨貝恩的離場,國美電器創始人黃光裕的妻子杜鵑,近日以頗高的曝光率重回公眾視野。目前,杜鵑身兼國美電器戰略決策委員會主席以及國美控股CEO職位。



黃漢三就要回來了


黃光裕在獄中表現相當低調,目前心態很平靜。為了爭取表現,黃光裕會積極參加監獄組織的文藝活動,有時還會秀秀書畫作品,甚至參與書畫展。在北京監獄管理局服刑人員中,國美電器黃光裕甚至獲得了“改造標兵”的稱號。


早在2011年,黃光裕就因為在獄中表現良好,被派往監獄醫院,當了專門護理“病犯”的護理員。2012年10月,黃光裕又因為在獄中表現良好,獲得10個月的減刑,并獲得調任花房工作的崗位。


理論上,服刑期過半就可以申請假釋。同時,犯人的羈押時間可以抵消刑期。黃光裕的14年刑期是從2008年11月17日到2022年11月16日,法律規定實際執行刑期不能少于原判決刑期的一半,從2008年11月起算,到2015年11月,黃光裕的刑期正好過半。


2015年各方又不斷傳出黃光裕即將出獄的消息,雖然國美官方否認,但近期國美高調賣黃金、重振電商、大手筆調整線下等動作,無不滲透著黃氏風格。


2014年雙十一當天,國美全站流量暴增4.2倍,交易額同比增長580%,無線端同比增長1050%,無線端占比全站43%。核心品類大家電(電視、冰箱、洗衣機、空調等)銷售占比達55%,總銷量突破210000臺。海爾、索尼、夏普、蘋果、美的、創維等知名品牌均成為熱銷主力。除了家電外,國美在線3C數碼、汽車汽配、家居家裝、服飾鞋包、食品酒水、黃金珠寶等品類也實現了5—8倍的增長,第三方平臺業務銷售增815%。


2015年高調宣戰雙11,國美歷史價完勝天貓預售價。


黃光裕的國美,文化圖騰一是鷹,二是狼。黃光裕一度被稱為“價格屠夫”,他的性格決定了國美的文化,在國美,中層以上的口頭禪是“打仗”,開店、促銷,都叫“打仗”。一位高管在回憶“攻占南京”等經典“戰役”時,滿口“干、打、X”等火爆字眼。而也有媒體指責國美是“黑社會老大式的企業文化”,黑社會“教父”。


黃光裕是國美的英雄,更是國美的靈魂。正是這樣一個理想無限擴張的人,讓資本市場、國美管理層、員工及粉絲充滿期待,寄望這位王者歸來后,能重拾“做世界零售業第一”的壯語豪言。



如果黃光裕沒進去,霸道總裁有東哥啥事,頭條有東哥啥位置?一個眼神秒殺你!


如果說周鴻祎是一條鯰魚,要攪動互聯網市場,不然它這么僵硬與沉寂。那么黃光裕就是一條蛟龍,要上天入地,攪動整個零售圈線上線下,讓京東、天貓、蘇寧、亞馬遜顫抖吧。


死寂的商業寒冬,迫切期待一場風云颶變!


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